报名热线:0573-83699580
您所在的位置:首页 〉课程中心 〉管理咨询

团队运营系统模型

项目介绍:

《团队运营系统》是周士杰老师近三年来实践总结的一套亚博体育下载网址运营管理系统,旨在帮助中国中小型民营亚博体育下载网址打造一个不依赖能人的运营管理系统;一个亚博体育下载网址的强大来源于组织能力的强大,而组织能力的强大来源于组织体系的系统化。

21世纪亚博体育下载网址与亚博体育下载网址的竞争,已经不仅停留在商业模式与产品的竞争,同时也是亚博体育下载网址组织能力的相互较量。亚博体育下载网址组织能力就是亚博体育下载网址的核心团队能把亚博体育下载网址的运营管理植入到组织系统中,把运营管理机制简单化、系统化,使得其面对不断变化的市场,应对环境变动带来的挑战时,也能做到柔性应变,亚博体育下载网址才能获得长久的稳固发展。

项目背景:

老板在经营管理亚博体育下载网址中,常遇到很多困惑。老板常被困在琐事中、缠在乱事中、恼在烦事中。亚博体育下载网址小时身累,大时心累,总之做亚博体育下载网址,身心疲惫,难以脱身!

很多亚博体育下载网址在走过了初期阶段后,都呈现成长后劲不足、表现乏力、裹足不前的胶着状态,运营管理系统跟不上,粗放式的管理导致管理混乱,成本上升,业绩下滑,人员散漫,团队涣散,员工积极性不高、责任心不强,没有向心力、凝聚力、战斗力,公司整体执行力不强。

基于此,亚博体育下载网址应导入“团队运营系统”,从顶层设计,重新制定战略目标和梳理战略规划,加强亚博体育下载网址文化的作用,以及管理制度的落地和激励机制的实施,使公司的运营管理真正走向正规化、系统化、高效化、持续化。

项目解决:

1、打造文化系统,统一目标、统一方向、统一立场、统一观念。

2、打造制度体系,实现从人治到法制的转变,统一员工行为规范。

3、打造执行系统,不仅使团队执行力提升、且能真正有效落地。

4、打造激励系统,激发员工工作热情和创造力,激励员工积极性与主动性。

5、打造会议系统,统一工作思想、保持步调一致、提升工作效率、提高团队凝聚力。

6、打造培训系统,加强新员工的认同,老员工的提升,管理者的水平,领导者的思想。

项目内容:

一、顶层设计

序号

项目

内容

01

战略

 未来战略目标和具体规划

02

架构

 亚博体育下载网址组织架构梳理

 

二、系统导入

03

文化系统

 亚博体育下载网址愿景、亚博体育下载网址使命、亚博体育下载网址立场、亚博体育下载网址理念

04

制度系统

 管理制度、运营制度、考勤制度、升降制度

05

机制系统

 薪酬机制、绩效机制、奖励机制、处罚机制

06

执行系统

 执行目标、执行措施、检查程序、即时奖惩

07

会议系统

 经营会议、管理例会、日常会议、业务会议

08

培训系统

 入职培训、业务培训、技能培训、管理培训

 

三、培训课程

09

团队运营管理

 授权管理、狼性管理、制度管理、文化管理

10

实战落地执行系统

 明确目标、锁定责任、制定措施、明确检查、即时奖惩、共识承诺

11

团队管理技巧

 领导魅力、选人方法、激励技巧、管理措施

12

员工执行力提升

 执行价值、执行思维、执行心态、执行方法

13

沟通协作技巧

 沟通方式、沟通技巧、协作障碍、协作方法

14

其他专业课程

 如:采购、研发、生产、仓储、物流、销售、服务、财务等


项目流程:

接洽与委托阶段

1、亚博体育下载网址委托,双方洽谈

2、明确目标需求、具体内容、进度及费用

签约与准备阶段

1、双方签约,正式启动咨询项目

2、双方确定参与咨询的人员

3、制定咨询项目工作计划

咨询阶段

1、进行调查研究,了解亚博体育下载网址基本情况

2、收集亚博体育下载网址内部相关信息

3、找出问题点并研讨问题解决方案

4、编写咨询项目方案书及相关执行工具表单

实施阶段

1、运营系统导入

2、项目执行的后期协助

3、目标成果验收

项目周期:

一般1-3个月,具体时间根据亚博体育下载网址的管理基础和实际需求、及专家调研后评估而定。




运营管理MiNi咨询/MINI COUNSELING



版权所有  Copyright (c) 2018-2020 亚博体育网页版登陆-亚博体育下载网址-亚博官网pt客户端下载欢迎您(www.zjpuchuang.com)All rights reserved   ICP备18023800号-1





新闻中心

亚博体育下载网址新闻
行业资讯



联系我们

地址:浙江嘉兴南湖区双溪路1871号 梦创基地 三楼A座
咨询电话:0573-83699580
投诉电话:0573-83699581
邮箱:PC@zjpuchuang.com
技术支谱创技术团队